"Vorrei che l'ICS diventasse anche la banca della scuola e dell'università. Il Credito Sportivo può intervenire sulle palestre scolastiche ma non sul plesso, perché la scuola non è considerata infrastruttura culturale. Serve un cambio di passo per un'agenda e una visione comune sul rapporto capitale umano- scuola e università - futuro. Sono in ballo elementi centrali di quelle che considero difese immunitarie sociali". Queste le parole del Presidente Andrea Abod all'interno dell'Online Talk "Sport Industry e orizzonti futuri", organizzato da RCS Academy. Abodi ha proposto un nuovo approccio metodologico, con una visione di sistema: "Abbiamo molte cose da fare per alimentare fiducia e speranza. Sulle infrastrutture dobbiamo fare un salto di qualità. Gli interventi dell'Istituto nelle scuole sono limitati e parziali, rivolti solo sulle infrastrutture sportive, ma lo sforzo deve essere integrato, sistemico e sistematico". Alla vigilia dell'esame di numerosi provvedimenti finanziari da parte del Parlamento e nell'imminente definizione del Recovery Plan, Abodi ha ribadito la rilevanza di questo particolare momento storico: "Questa è una fase dove non mancano le risorse, a livello comunitario, governativo, regionale e dell'Istituto, quindi è fondamentale la collaborazione, altrimenti tutti questi sforzi rischiano di essere sacrificati a causa della mancanza delle giuste sensibilità e di un necessario coordinamento. Troppo importante è la scuola, vera e propria fabbrica del futuro, per non cambiare approccio relativamente allo sviluppo dei contenitori e dei contenuti".